Six Sigma - 六標準差證照有用嗎 - lean six sigma證照

六標準差- 維基百科，自由的百科全書

六標準差（英語：Six Sigma，6 sigma），又譯為六西格瑪，用於流程改善的工具與程序，是商業管理的戰略之一，最初於1986年由摩托羅拉創立。後來由於奇異第八任執行長傑克·威爾 

大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班

六標準差(Six Sigma)是一套管理系統，它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer)，經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析，利用專案的方式，以流程改善的工具解決有問題的 

六標準差簡介

六標準差（ Six Sigma ）於1987 年由摩托羅拉（ Motorola ）所發展，目前有許多公司已經成功地實施，諸如： Allied Signal ， General Electric (GE) 和3M 。六標準差依不同情況而 

Six Sigma 六標準差_經營管理_企業輔導

Six Sigma簡介. Six Sigma為美國Motorola公司在1987年有鑑於「只有規格公差涵蓋±6σ的品質，才是可靠的零件品質」的概念下，所強力推動的企業改善活動。

企業為何流行Six Sigma？

簡單地說，六標準差的精神，就是對每個步驟消除浪費，追求完美。企業如果能達到六標準差的品質，表示每一百萬個產品或服務中，出現的瑕疵少於三•四個。在比例上 

六式碼

六式碼（粵拼：luk6 sik1 maa5，英文：Six sigma）係一套商業流程管理標準，1986年由摩托羅拉發明，最初目的係工業生產上面，將出現次貨嘅機會限制喺六個標準差（約莫0.00034%）